Raül Bosque Lloan. Nacido en Tremp (Pallars Jussà) el 12/04/69 (¡ya soy un cuarentón!), casado y padre de tres niños. Estudios de Ciencias Empresariales, Administración y Dirección de Empresas y Master en Mercados Financieros.Idiomas: catalán, castellano, portugués, francés e inglés.
En una escuela de arquitectura, normalmente, la mayoría de alumnos son “vocacionales”.
Debido, supongo, a mi falta de “vocación” en mi época de estudiante, me inicié en la escuela de empresariales primero y en la de económicas después y acabé cursando un máster de mercados financieros (era la época de los modelos de “éxito” de Mario Conde & company) aunque, por suerte, mi época profesional en mercados financieros duró sólo unos meses puesto que después me dediqué en cuerpo y alma a mi vocación profesional que es el “mundo de la empresa”.
Durante los últimos 15 años he trabajado asesorando empresas a mejorar su posicionamiento estratégico en multitud de ciudades (Barcelona, Madrid, Valencia, Alicante, Sevilla, Málaga, Lisboa, …) y casi siempre en el mismo sector (arquitectura, ingeniería, construcción...).
En el año 2000 constituí la firma qmt consulting, especializada en asesorar a estudios de arquitectura e ingeniería en la mejora de su posicionamiento estratégico y organizativo y grc y gracias a la confianza de nuestros clientes hemos tenido la oportunidad de asesorar a más de 100 estudios de arquitectura a nivel nacional y posicionarnos como un referente en el sector.
También nos encanta la formación y, en este sentido, destinamos muchos esfuerzos a la formación de profesionales de la arquitectura que quieren mejorar la gestión de sus estudios y, actualmente, estoy dirigiendo el área de Gestión Profesional de la ESARQ (UIC) y dando cursos de gestión empresarial en diferentes Colegios profesionales de arquitectura (Sevilla, Valencia, Alicante, Córdoba, Cádiz, ….)
Nosotros nos dedicamos a ayudar a empresas que quieren crecer y, en principio, asesoramos a cualquier empresa de cualquier sector que quiera crecer de forma ordenada y sostenible.
La verdad es que, queramos o no queramos, no podemos elegir a nuestros clientes. Los clientes siempre nos eligen (de hecho llegan a “gobernar” nuestras organizaciones) y, en este sentido, nosotros tuvimos la suerte de trabajar el año 2.000 con un importante estudio de arquitectura que, gracias a estar muy satisfecho con nuestros servicios, nos recomendó a otro y este a otro y….. ya van más de 100 ¡¡¡¡.
Aunque existen innumerables técnicas de marketing mix, a nosotros nos ha funcionado siempre el “boca-oreja”…..
¿Cómo funciona la venta por “boca-oreja”?. En el año 2.000 un cliente nuestro de Barcelona (era una importante ingeniería) fue de viaje a Japón y en el avión conoció a un arquitecto de Navarra con quien congeniaron y éste le “confesó” sus problemas para crecer de forma ordenada, controlar los proyectos... Nuestro cliente, después de escucharle con atención le dijo: cuando llegues a España llama a Raul. ¡Y así fue como conseguimos un proyecto de asesoría en un importante estudio de arquitectura en Pamplona!
Los arquitectos son capaces de gestionar grandes proyectos, de “inventarse” un espacio, de coordinar grandes presupuestos pero….. normalmente, el “mundo de la gestión de la empresa” le
aburre y no es pasión con lo cual se centran en “sus” proyectos y olvidan “su” empresa.
Nuestro valor añadido es muy sencillo: aplicamos los criterios de gestión empresarial “tradicional” (buena gestión, control económico, gestión de recursos humanos, productividad...) a un estudio de arquitectura para que sea rentable y puede continuar haciendo arquitectura.
Todo el mundo está interesado en la arquitectura (de hecho, ¿Cuántas revistas de arquitectura e interiorismo hay en un quiosco cualquiera?).
Ahora bien, la “arquitectura” en mayúsculas está reservada a un público menor que aúna formación y buen gusto y esto, por lo que se ve paseando en cualquier ciudad de nuestro país, no es lo que más abunda……
Nuestra relación con los arquitectos ha sido magnifica ¡porque “no somos arquitectos”!
Curiosamente, un arquitecto no ve a otro arquitecto como su competencia sino como a un “compañero”.
Nosotros hemos aprendido muchísimo trabajando con arquitectos y hemos hecho grandes amistades y siempre les decimos a nuestros clientes y amigos que CUIDADO porque la actividad profesional del arquitectura tiene y va a cambiar mucho en los próximos años y hay que prepararse para ser un arquitecto/a brillante y eso implicará, también, ser una empresa modélica. Hay que reinventarse y abrir los ojos (¿acaso no vemos lo que ha pasado en el sector de la medicina, la abogacía o las ingenierías?)
Pingback
21 Julio, 2009 - 09:11 — Entrevista a +arquitectura | [bauen] (no verificado)[...] personalitats de la talla d’Alicia Guerrero-Yeste, Higini Arau, Jesús Granada, Ramon Folch i Raul Bosque. Des d’aquí vull donar les gràcies al Carlos per pensar en mi, i per a donar-me la [...]