Alguien me aclaró hace poco que yo me dedico a la gestión del conocimiento; se lo agradecí porque hasta ese momento no había logrado ponerle nombre a ese galimatías al que me dedico profesionalmente. Una persona que conozco definía la “gestión” utilizando el término anglosajón “management” (apañárselas) y me parece que refleja bastante lo que hago cada día; claro que podría aplicarse a lo que hace cualquier persona cada día: apañárselas.

Si tuviera que concretar en pocas palabras el espíritu de mi trabajo, creo que lo definiría como un cóctel al 50% de “estrategia creativa” y al 50% de “dirección operativa”. Sé que son términos un tanto ajenos al ideario profesional del arquitecto pero constituyen, realmente, mi día a día desde la dirección de la Escola Sert, el órgano de formación del Col·legi d’Arquitectes de Catalunya.

Es un trabajo precioso, que te permite abrir ventanas que, a veces, no imaginabas ni que existieran y que, en ocasiones, de hecho, no existían: las tienes que crear. Es como un calendario de Adviento. Nunca sabes qué encontrarás detrás pero seguro que será de chocolate y estará muy rico.

Mi trabajo me permite bucear en la arquitectura desde las diferentes visiones de las áreas de conocimiento (rehabilitación, eficiencia energética, arquitectura de interiores, planeamiento,…); explorar la arquitectura como obra co-creada por los distintos agentes del sector; disfrutar de la arquitectura, destriparla, arrugarla, alisarla; por delante, por detrás; la arquitectura 2.0 y la 3.0. Y descubrir que, para pintar este cuadro, hasta Picasso habría necesitado varios lienzos, colocados en composición tridimensional.

Que el cuadro, de hecho, no está más que esbozado, porque todo está por decir. Que algunos trazos permanecen y otros se difuminan para dejar espacio a nuevos trazos. Que no podemos dejar de pintar con toda la paleta de colores y en todas las direcciones posibles.

También me dedico a solucionar incidencias, apagar fuegos y otras tareas de alto riesgo pero mi trabajo tiene un aliciente añadido. No sólo hago cosas que me gustan sino que lo que hago tiene un objetivo de interés común: mejorar la actuación del arquitecto y, por tanto, mejorar la arquitectura.