La arquitectura es algo curioso. Cuando sale bien es gracias al equipo, al arquitecto técnico, al promotor, al cliente... porque todos han trabajado bien, porque ha habido entendimiento entre todas las partes... Sin embargo, cuando sale mal, la culpa es del arquitecto

Cuando Gehry dijo que no hubiese podido hacer el Gugghenheim sin el CATIA, a nosotros nos pareció una burrada. Ahora nos damos cuenta que hay algo de eso. Esto (el CCIM) no sería posible si la herramienta de diseño y de producción (de corte) no fuese la misma.

Los arquitectos, cuando no sabemos qué hacer, hacemos una doble altura

La calidad de la arquitectura española se basa en tres pilares: los concursos, la calidad de las universidades y la calidad de las publicaciones. Todo ello ha estructurado un magma muy articulado que hace que la arquitectura está donde está.

Doy gracias a la arquitectura porque me ha permitido ver través de sus ojos el mundo

Las grandes decisiones en arquitectura no son decisiones de cosmética, son decisiones de escala, de volumen y de espacio.

Le Corbusier es a los estudiantes de arquitectura lo que los macarrones a los niños pequeños: un plato sabroso y fácil de digerir.

El arquitecto puede incluso superar la naturaleza, pero para ello debe entenderla, interiorizarla y amarla con todo su alma.

Deberíamos presupuestar los edificios en euros y en kilocalorías. De esta manera sabríamos si un edificio es realmente sostenible o no.

Cualquier alcalde quiere tener un icono y llama a un arquitecto muy famoso que nunca ha estado en aquel lugar, y hace un edificio absurdo y muy caro pensando que esto le traerá turistas. Esto es claramente un sistema obsoleto que pone precio a las cosas pero no añade valor.